Business Compass
「印象」が変わると、
ビジネスが動き出す。
Business Compass
本音にふれると、自分がわかる
ビジネスの信頼につながる
無形資産の「印象」に注目した
新たな企業価値を高めるアプローチ （特許出願中）

概要

Business Compassとは？

ビジネスの信頼を形成する上で、「印象」は隠れた重要な要素の一つです。
これらは専門性に加え、立ち振る舞いやコミュニケーションなど、総合的に形成されるため、一時的な研修だけでは変わりにくく、実践演習とフィードバックを繰り返すことが重要です。人工知能等のテクノロジーによって生産性を飛躍的に高められる時代だからこそ、私たちはあえてヒトにしかできない価値を大切にしたいと考えています。
「Business Compass」は、リアルな演習とフィードバックで企業価値を高める新しいサービスです。
新入社員育成に関する、
こんなお悩み・・・ありませんか？
マインドセットが重要な時期だが、受入側が忙しくて、一人ひとりのフィードバックなんてとても無理
全社で研修はやったものの、実際の社外の人がいる場面で使えるかどうか不安
「印象」は人によって感じ方が違うから、ハラスメント懸念もあり、社内で指摘しにくい

選ばれる理由

Business Compass が
選ばれる 3 つの理由

Why Choose Business Compass? Why Choose Business Compass?
REASONS
01
企業に応じてカスタマイズできる
リアルな実践演習
初対面の人との挨拶や自己紹介、研修内容の振り返りなど、各社の目的・課題に応じた初対面の認定パートナーとの実践演習をオリジナルで設計します。
REASONS
02
きめ細かい一人ひとりの
個別フィードバックレポート
ビジネスで信頼を形成するオリジナルの信頼評価や細かいマナーのチェックまで、認定パートナーが目的にそって一人ずつフィードバックレポートを作成します。
REASONS
03
業務や研修の合間に
1名～500名まで導入可能
大人数だから個別フィードバックは難しい…と諦める必要はありません。認定パートナーとの実践演習の時間が確保できれば、いつでも、1名でも大人数でも気軽に導入可能です。
Why Choose Business Compass? Why Choose Business Compass?
REPORT

レポート

企業価値を高める独自の「信頼」指標と
オリジナルの評価を 組み合わせた
フィードバックレポート

レポートイメージ
フィードバックレポートは、ビジネスの信頼を形成する独自の20指標と相手に与えた印象評価に加え、オリジナルの評価観点を最大10項目まで入れることが可能です。実践演習を通じてみえてきたコミュニケーションの特徴と今後に向けたアドバイスは、一人ひとり認定パートナーが丁寧にまとめてレポートします。フィードバックの内容で不明な点は、無料で認定パートナーが個別面談（オンライン30分）でサポートも致します。
PARTNER

パートナー

多様なビジネス経験をもつ、
Business Compass 認定パートナーが
実践演習とフィードバックを担当

大手有名企業で実績を積んだ元役員や、スタートアップ・中小企業でのマネジメント経験者、
様々な企業で人気の研修講師やコーチ陣、現役の経営者や営業経験者など、
多様なキャリアをもつ認定パートナーが100名以上在籍しています。

CLIENT VOICES

お客さまの声

いままでにはない人財開発アプローチで
受検者も事務局も満足度が高いプログラム

「フィードバックが役に立った」
と答えた受検者
97
「また受けたい」
と答えた受検者
96
「今後も導入したい」
と答えた人事担当者
100
※2025年4-5月実施の5社 (259名) を対象にしたテスト導入でのアンケート結果より引用（回答社数=4社、回答受験者数109名）
社内ロープレでは気づけない“緊張感ある場面”やトラブルにも直面でき、本番前の良いリハーサルになりました。普段はフィードバックが甘くなりがちな分、外部だからこそ言ってもらえる率直な指摘がありがたかったです。
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アポ取りから面談、レポートまで一貫してご対応いただき、受講者への気づきにしっかりつながっていました。評価レポートが非常に丁寧で、配属先でのフォローにそのまま活用できました。現場との連携にも役立っています。
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FLOW

導入の流れ

1 名 33,000 円 (税抜)から 500 名まで導入可能。
まずはお気軽にお問い合わせください。

STEP01
お問い合わせ
ヒアリング
STEP02
お見積り
ご契約
STEP03
実践演習
オリジナル評価
指標の設定
STEP04
実践演習
(原則オンライン30分)
STEP05
フィードバック
レポート

資料請求・お問い合わせ

まずはお気軽にご相談ください
貴社の課題に合わせたご提案をさせていただきます。

プライバシーポリシー に同意した上でお問い合わせください。

オリジナルの実践演習設計で
様々な対象層／問題意識に対応可能です

新入社員から大手企業の経営トップまで
ビジネスの信頼につながる「印象」を通じて企業価値の向上に貢献します
マネジメント層に
新メンバーへの方針発表や目標面談等、日頃メンバーとの面談場面を様々なタイプの認定パートナーで 実践し、フィードバックをもらうことで、自分のコミュニケーションやマネジメントのヒントをつかむことが可能です。
営業担当者に
AIとは違う人と対峙する緊張感を持ちながら、初回商談場面を想定しアポイントの取り方から商談場面のコミュニケーションまで、隠れた本音をフィードバックします。OJTで手が届きにくい細かな点までアドバイス可能です。
採用担当や面談担当者に
優秀な人財を採用するには、自社を魅力的に語れるか？採用面接を担当する側もみられていることを自覚することが重要です。採用場面を想定した演習で自社の魅力を再発見したり、知らないうちに相手に与えている印象に気づくことが可能です。
新規事業メンバーに
新規事業を推進場面では、戦略を描くこともさることながら、人の巻き込みや人から情報を引き出す力も重要です。うまく事業が動かないと思った時こそ、実践演習を通じて自身の言動や動き方、事業に対する関わり方を再点検することが有効です。
経営メンバーに
社内外の発信が多い一方で、その発信がどのように受け止められているのか、受け手の本音を把握していますか。フィードバックが少なくなる経営に対して、利害関係のない第三者が受け手に与える印象を率直にフィードバックします。
新入社員・若手向けに
新入社員や若手にマナーを教えるものの、すぐに定着するのが難しい、 実際の場面でやってもらうには、フォローが大変…そんな時こそ、実践演習が有効です。何をすればいいか具体的なきめ細かいフィードバックと合わせて育成に伴走します。